Opleiding Organisatiecoach

Begeleiden van organisatieontwikkeling

Een complete en praktijkgerichte Post-HBO opleiding voor professionals die mensen, teams en organisaties willen begeleiden in hun ontwikkeling.

Wat leer je?
Tijdens deze opleiding leer je:

Organisaties te doorgronden en te analyseren.
Teamdynamieken te herkennen.
Leidinggevenden en executives te ondersteunen bij persoonlijke en strategische vraagstukken.
Effectieve interventies te ontwerpen en uit te voeren om duurzame verandering terealiseren.
Je eigen stijl als organisatiecoach te ontwikkelen en krachtig in te zetten.

Brochure aanvragen Bekijk de reviews

In het kort - op locatie

Aantal lesdagen:

15 dagen

Lestijden:

10:00-17:00

Duur:

8 maanden

Studiebelasting:

250 uur

Leslocatie:

Amersfoort

Toelating:

hbo-niveau, minimaal 25 jaar, enige voorkennis vereist

Aantal:

6-14 studenten

Accreditaties:

Post–HBO

Kosten:

€ 6.150,-

of in drie termijnen:

€ 2.100,- per termijn

Startdata op locatie

Vrijdag 30 oktober 2026
Locatie: Amersfoort

Informatiebijeenkomsten

Maandag 11 mei 2026
19.30 - 21.00 uur

Online Bijeenkomst

Allround Coach, Coach Basics, Coach Expert

Vrijdag 29 mei 2026
13.30 - 15.00 uur

Hoofdstraat181

3971KL Driebergen

Allround Coach, Coach Basics, Coach Expert

Vrijdag 29 mei 2026
15.00 - 16.30 uur

Hoofdstraat 181

3971KL Driebergen

Vitaliteitscoach, Stress & Burnoutcoach, Relatiecoach

Donderdag 4 juni 2026
20.00 - 21.00 uur

Online bijeenkomst

Allround Coach, Coach Basics, Coach Expert

Schrijf je hier in
voor een informatiebijeenkomst

Algemeen
Programma
Praktisch
Lesdata
Inschrijven

Een complete, praktijkgerichte Post-HBO opleiding tot Organisatiecoach

voor professionals die mensen, teams en organisaties willen begeleiden in hun ontwikkeling.

Organisaties zijn voortdurend in beweging. Veranderende markten, nieuwe technologieën en maatschappelijke ontwikkelingen vragen om wendbaarheid. Dat betekent dat niet alleen de organisatie zelf, maar ook de mensen die er werken, zich moeten blijven ontwikkelen. Als organisatiecoach speel je hierin een cruciale rol.

Wat doet een organisatiecoach?
Een organisatiecoach helpt organisaties, teams en hun leiders om effectiever te functioneren en beter samen te werken. Het is een combinatie van coaching, organisatieontwikkeling en veranderkunde. In plaats van uitsluitend met één individu te werken (zoals een persoonlijke coach), kijkt een organisatiecoach naar het systeem als geheel: de cultuur, structuren, processen en de onderlinge dynamiek tussen mensen.
Wat je leert in deze opleiding?
Je leert organisaties te doorgronden en te begeleiden in hun ontwikkeling. Je krijgt een breed palet aan theorie, modellen en interventies aangereikt waarmee je:

Organisatiesystemen en -culturen kunt analyseren en begrijpen.
Teams begeleidt naar meer samenwerking en effectiviteit.
Leidinggevenden en executives ondersteunt bij strategische en persoonlijke vraagstukken.
Veranderingen duurzaam weet te verankeren in de organisatie.

Wat is de opbouw van de opleiding?
De opleiding bestaat uit drie modules van ieder 5 dagen, die elkaar versterken. Bij elk van die dimensies wordt vervolgens op evenwichtige manier aandacht besteed aan de (inter)menselijke kant en de organisatorische & bestuurlijke kant.

Module 1 – Organisatiecoaching
In deze module leer je hoe organisaties functioneren. Je onderzoekt organisatiesystemen, structuur en cultuur, en leert hoe je verandertrajecten ontwerpt en begeleidt. Onderwerpen zijn o.a.: intake- en contracteringsgesprekken, cultuurdiagnose, organisatiedilemma's en het toepassen van verschillende interventiemethodes.

Module 2 – Teamcoaching
Teamontwikkeling staat centraal. Je leert teamdynamiek te herkennen, bespreekbaar te maken en te begeleiden. Je oefent met werkvormen die teams helpen effectiever te communiceren, conflicten op te lossen en gezamenlijke doelen te bereiken.

Module 3 – Executivecoaching
Deze module richt zich op het begeleiden van leiders en bestuurders. Je leert hoe je executives coacht bij strategische keuzes, leiderschapsontwikkeling en het creëren van een inspirerende organisatiecultuur.

Praktijkgericht leren
Deze opleiding is meer dan alleen theorie. Je werkt gedurende het traject aan praktijkopdrachten binnen een organisatie, waardoor je het geleerde direct toepast en waarde toevoegt aan de praktijk. Daarnaast ontvang je persoonlijke begeleiding en feedback van ervaren trainers en gastdocenten.

Wat is het programma van de Opleiding Organisatiecoach?

De opleiding bestaat uit drie modules, die samen een compleet traject vormen om je te ontwikkelen tot een krachtige organisatiecoach:

Module 1: Organisatiecoaching
Module 2: Teamcoaching
Module 1: Organisatiecoaching

Module 1: Organisatiecoaching

In deze module staat organisatiecoaching centraal. Je leert kijken naar organisaties als complexe systemen en ontdekt hoe jouw manier van kijken bepaalt wat je ziet. We onderzoeken vragen als:

Hoe zitten organisaties in elkaar?
Waar bestaan ze uit en hoe kun je ernaar kijken?
Wat zijn organisatiedoelen en hoe dragen mensen daar dagelijks aan bij?

Je gaat aan de slag met complexe vraagstukken die niet met één simpele ingreep op te lossen zijn. Je onderzoekt de situatie, kiest een passende interventie, creëert leerruimte en kijkt of deze werkt. Zo niet, dan pas je je aanpak aan. Een goede organisatiecoach pioniert, kijkt met een open blik en durft krachtige interventies te doen.

Onderwerpen:

Intakegesprek met de opdrachtgever: doelen, verwachtingen en valkuilen.
Contracteren: helder afstemmen van rollen en verantwoordelijkheden.
Ontwerp van een organisatiecoaching-traject.
Spanningsvelden in organisaties en de rol van de organisatiecoach.
Praktische interventies in de werkcontext.
Cultuurdiagnose en cultuurverandering (met inzichten uit de antropologie).
Omgaan met organisatiedilemma's en interventiemethoden.
Creëren van verandercapaciteit en omgaan met weerstand.
Macht en het politieke krachtenveld hanteren.
Koppelen van menselijke en zakelijke doelen.
Voorkomen dat je wordt 'ingezogen' in de organisatiecultuur.
Communicatie en borging van organisatieverandering voor alle stakeholders.
Organisatieopstellingen als werkvorm.

Module 2: Teamcoaching

In deze module leer je teams begeleiden naar duurzame, positieve verandering. Je leert kijken naar een team als:

Functionele eenheid (bovenstroom): gezamenlijke doelen, werkprocessen, taken, rollen en samenwerking.
Dynamisch systeem (onderstroom): wat de leden bindt en verdeelt, zowel bewust als onbewust.

Je leert werken met teamopstellingen om inzicht en beweging te creëren. Je herkent interactiepatronen en leert adequaat interveniëren, contraproductief gedrag ombuigen en weerstand omzetten in betrokkenheid. Ook besteden we aandacht aan besluitvorming – een vaak kwetsbaar punt – om te voorkomen dat teams vastlopen of uit elkaar vallen.

Onderwerpen:

Intake: onderzoek van boven- en onderstroom en jouw rol en entree als teamcoach.
Contracteren: psychologisch en zakelijk.
Ontwikkelingsfasen van teams en interventiemethoden per fase.
Lessen uit mislukte organisatieveranderingen.
Besluitvorming in teams en Deep Democracy.
Teamopstellingen (systemisch werken).
Omgaan met stagnatie, conflicten en improductief gedrag met oplossingsgericht werken en Geweldloze Communicatie.
Borging van veranderingen op verschillende momenten in het teamtraject.

Module 3: Executivecoaching

In deze module leer je werken met executives, directeuren, bestuurders en hoger management. Je krijgt inzicht in de unieke context en dilemma's. Vaak hebben zij weinig echte sparringpartners en is het waardevol om een onafhankelijke spiegel te hebben. Jij helpt hen hun focus terug te vinden en effectiever te sturen.
Onderwerpen:

Omgaan met macht en het krachtenveld waarin de executive opereert.
Analyse van de context, onderliggende thema's en patronen rond de manager.
Contracteren op het persoonlijke vraagstuk van de executive.
Verbinding maken met jezelf en authentiek leiderschap stimuleren.
Vergroten van innerlijke kracht, wijsheid, moed en emotionele intelligentie.
Thema's voor hoger management: missie, visie, strategie en leiderschap.
Oplossingsgericht en provocatief werken met weerstand.
Overdracht en tegenoverdracht: onafhankelijk blijven en blinde vlekken bespreken.
Intervisie, supervisie en het uitvoeren van een volledig coachtraject met een executive.

Is de opleiding tot Organisatiecoach erkend?
De Opleiding Organisatiecoach heeft het keurmerk Post-HBO Registeropleiding toegekend gekregen door
het CPION. Kandidaten die het diploma behalen, worden opgenomen in het door de overheid erkende Landelijk Register Post-HBO.

Voor wie is deze opleiding bedoeld?
Deze opleiding is ideaal voor leergierige professionals die hun werkveld willen vergroten:

Coaches en trainers die hun werkveld willen uitbreiden naar organisaties en teams.
HR-professionals, leidinggevenden en consultants die hun veranderkundige vaardigheden willen versterken.
Iedereen die een rol speelt in organisatieontwikkeling en impact wil maken op mens, team en systeemniveau.

Toelatingseisen:
HBO/universitair geschoold, minimaal 25 jaar, relevante werkervaring, beschikken over coachende vaardigheden.

Wie is de trainer?
De opleiding wordt verzorgd door Nanja Mol, samen met gastdocenten en acteurs. Nanja is een ervaren organisatiecoach en interim-manager, die sinds 1992 werkt aan organisatieontwikkeling.
Ze combineert praktijkervaring met een sterke didactische aanpak, waardoor deelnemers niet alleen kennis opdoen, maar ook leren deze in de praktijk toe te passen.

Wat is de studiebelasting?
De totale studiebelasting is gemiddeld 250 uur, bestaande uit:

Het volgen van de 15 lesdagen
Het bestuderen van literatuur
Het maken van praktijk- en reflectieopdrachten

Hoe verloopt het inschrijven?
Bij serieuze belangstelling ben je welkom voor een kosteloos oriënterend gesprek, waarbij je samen met de trainer nagaat of de opleiding voldoende aansluit op jouw behoefte aan professionele ontwikkeling. Tevens wordt in dat gesprek nagegaan welke mogelijkheden jij kunt creëren om de lesstof direct in praktijk te brengen.
Tijdens dit gesprek onderzoek je samen:

of de opleiding past bij jouw achtergrond en ervaring
hoe deze aansluit bij jouw persoonlijke leerstijl
welke specifieke leer- en ontwikkelwensen je hebt

Pas daarna volgt de definitieve inschrijving, zodat je zeker weet dat de opleiding goed aansluit bij jouw professionele doelen.

Wat is de investering?

Het lesgeld is vrijgesteld van btw vanwege de CRKBO-erkenning. Betaling in termijnen is mogelijk.
Het lesgeld is inclusief:

Arrangement (koffie/thee/lunch)
Examen en diploma
Supervisie & intervisie
Toegang tot de digitale leeromgeving

Niet inbegrepen: de kosten van de studieboeken (deze worden apart aangeschaft).

Organisatie Coach
Voorjaar 2026
op vrijdagen
Lestijden: 09:30-17:00
Leslocatie Amersfoort

Dag 1 - 09 jan
Dag 2 - 23 jan
Dag 3 - 06 feb
Dag 4 - 27 feb
Dag 5 - 13 mrt
Dag 6 - 27 mrt
Dag 7 - 10 apr
Dag 8 - 08 mei
Dag 9 - 22 mei
Dag 10 - 05 juni
Dag 11 - 19 juni
Dag 12 - 03 juli
Dag 13 - 04 sept
Dag 14 - 18 sept
Dag 15 - 02 okt

Organisatie Coach
Najaar 2026
op vrijdagen
Lestijden: 09:30-17:00
Leslocatie Amersfoort

Dag 1 - 30 okt
Dag 2 - 13 nov
Dag 3 - 27 nov
Dag 4 - 04 dec
Dag 5 - 18 dec
Dag 6 - 08 jan 2027
Dag 7 - 22 jan
Dag 8 - 05 febr
Dag 9 - 05 mrt
Dag 10 - 19 mrt
Dag 11 - 02 apr
Dag 12 - 16 apr
Dag 13 - 14 mei
Dag 14 - 28 mei
Dag 15 - 11 juni

Review

Mieke van Ginkel
wethouder

Met deze opleiding bij de Balansgroep heb ik een goede basis gelegd voor het starten van een zelfstandige coachpraktijk. Door de opleiding heb ik genoeg kennis, vaardigheden, praktijkervaring opgedaan en daarmee het vertrouwen gekregen om dat te kunnen doen. De combinatie van het gedegen lesmateriaal (toegankelijk beschreven uitgebreide theorie als naslagwerk), veel praktijkoefening, de trajecten met proefklanten en de professionaliteit van de docenten tijdens de lesdagen werkt heel goed. De spin-off is dat de opgedane kennis ook bijdraagt aan mijn persoonlijke ontwikkeling die ik ook kan toepassen in mijn huidige professionele omgeving.Bekijk alle reviews

Review

Arno Jonkheer
Bestuurslid A&O fonds

Op zoek naar een opleiding op het gebied van organisatiecoaching, die zowel praktijkgericht als verdiepend voor mij was, kwam ik op internet de opleiding van de Balansgroep tegen. Gedurende de opleiding wordt, door zowel individueel als in groepsverband te oefenen, veel aandacht besteed aan het toepassen van methoden, technieken en interventies. Hierdoor krijgt iedere deelnemer meer inzicht hoe hij of zij dit zou kunnen toepassen bij zijn of haar eigen opdrachten/werkzaamheden in de praktijk. Ook het werken, naast de opleidingsdagen, in de intervisiegroep heeft een grote toegevoegde waarde, omdat het delen van kennis en ervaring en het reflecteren op elkaars aanpak en inzichten eenieder nieuwe inzichten of een bepaalde bevestiging geeft, waardoor men zich sneller ontwikkelt.
Door het volgen van deze opleiding ben ik een completere organisatiecoach geworden, die meer inzicht heeft gekregen hoe bepaalde doelstellingen binnen de context van de organisatie (beter) kunnen worden bereikt en hoe ik zelf daar een bijdrage aan zou kunnen leveren. Hierdoor heb ik mijn zichtbaarheid en het geen ik voor de organisatie kan betekenen kunnen vergroten. Iedereen die op zoek is naar een goede, intensieve, praktijkgerichte opleiding om echt met organisatiecoaching aan de slag te gaan, wil ik deze opleiding van harte aanbevelen.
"Goede praktijkgerichte organisatiecoaches komen van de Balansgroep".Bekijk alle reviews

Wil je direct inschrijven voor deze opleiding?

Vul het inschrijfformulier in.
Inschrijven

Meld je aan voor een gratis adviesgesprek

Neem contact met ons op om een afspraak te maken.
Naar contactformulier

Meld je aan voor de informatiebijeenkomst

Schrijf je in voor de informatiebijeenkomst van je keuze.
Naar inschrijfformulier